Intervenția LAYMS la Conferința Drepturilor Spirituale ale Omului 2014

Copenhaga, 10 decembrie 2014

Noua paradigmă de gestionare a conflictelor bazată pe conceptul de Concordia, sau coerența inimilor

Intervenție LAYMS – România:



În primul rând, vreau să mulțumesc Soteriei Internațional pentru invitația pe care a adresat-o Ligii Anti-defăimare Yoga și spirituale Mișcările din România de a fi coorganizator la această conferință. Credem că tema este interesantă și foarte provocatoare și mă bucur să participăm și noi și să învățăm de la voi toți.

Voi începe prin a cita definiția noțiunii de "conflict" oferită de Dicționarul Oxford: "o gravă incompatibilitate între două sau mai multe opinii, principii, sau interese".

Știm cu toții că există un potențial conflict ori de câte ori și oriunde oamenii sunt în contact. Persoanele fizice pot displace anumite persoane cu care vin în contact frecvent, dar poate tolera comportamentul lor de zi cu zi până când apare o situație în care sentimente puternice sunt în litigiu.

Astfel de situații apar aproape inevitabil, mai devreme sau mai târziu, în și între grupuri, comunități sau națiuni; și ele pot fi declanșate de diferențele etnice, rasiale, religioase sau economice sau apar din diferențele de valori, credințe și atitudini privind raportarea la probleme.

Un ONG ca LAYMS, de exemplu, care susține drepturile oricărei mișccări spirituale sau religioase și care se opune acțiunilor de defăimare și discriminare împotriva mișcărilor spirituale și școli de yoga, se confruntă  adesea cu cazuri de conflict și încearcă să le gestioneze în mod corespunzător, pentru a le pune capăt și astfel să ajungă la efecte pozitive pentru părțile implicate și, de asemenea, pentru societatea civilă. Nu e ușor, după cum deja știți cu siguranță.

În cartea sa On Strategic Nonviolent Conflict: Thinking About The Fundamentals”, publicat de Institutul Albert Einstein, Robert L. Helvey, un colonel în retragere al armatei americane, afirmă că "o societate dezvoltă o structură și o cultură a păcii în trei moduri. În primul rând, se analizează pe ea însăși și modul în care s-a ocupat în trecut de conflicte. În al doilea rând, o societate se uită în exterior pentru a împrumuta ce au utilizat alte societăți, în special națiunile cele mai apropiate de ea geografic și lingvistic. În cele din urmă, o societate combină practici de menținere a păcii pe care le utilizează deja, cu "împrumuturi" utile pentru a crea noi abordări în care acestea sunt necesare. Adesea astfel de "inventare socială" apare ca răspuns la o situație de criză ".

"Frica, mânia și resentimentele de prea multe ori preiau un conflict pentru a-l duce la escaladare necontrolată și violență. Cu toate acestea, este important să ne amintim că alte emoții puternice, cum ar fi iubirea și compasiunea se manifestă, de asemenea, pentru a împiedica starea de conflict creată. Cu valoarea atât a rațiunii cât și a emoției în minte, actorii conflictului trebuie să folosească combinația corectă a celor doi motivatori esențiali când administrează atât conflictul lor cât și al altora", spune dl Helvey. Suntem total de acord cu asta. De asemenea, aici aș dori să-l citez aici pe Gandhi care spunea plin de înțelepciune: "Ori de câte ori vă confruntați cu un adversar, cuceri-l cu dragoste".

Desigur, există multe cărți, cursuri sau alte surse de informare despre managementul conflictelor, există multe tehnici utilizate pentru a pune capăt unui conflict și multe dintre ele sunt foarte eficiente, într-adevăr. Vom trece repede în revistă fazele conflictului și diferite tipuri de intervenție necesare. Orice conflict este dezvoltat prin: formare - care impune o avertizare timpurie; escaladare - care necesită o intervenție de criză; rezistență - care ține de responsabilizare și mediere; îmbunătățire - este o fază a conflictului în care este necesară negocierea și problema este rezolvată. În cele din urmă, transformarea - cu rezultatul fondării de noi instituții și proiecte.

Din experiența noastră la LAYMS, în ceea ce privește problema de gestionare a conflictelor, aș spune că este important, pentru ONG-uri și alte asociații implicate în apărarea drepturilor omului, de a dezvolta conștientizarea următoarelor:

- Importanța unei viziuni holistice de înțelegere a ființelor umane.

- Luarea în considerare a aspectelor religioase care stau la baza multor conflicte.

- Importanța faptului că fundația întregului edificiu al drepturilor omului este libertatea de conștiință, însoțită de dreptul de a nu supune conștiința cuiva la orice altă ființă umană. Conștiință umană este ceea ce ne face umani. Neglijența acestei fundații face fragil întregul edificiu al drepturilor omului.

- Încălcări la libertatea de conștiință, exprimată în societatea civilă prin restricții ale guvernelor sau prin ostilitate populară împotriva libertății de religie sau convingeri sunt un factor important de tensiuni, conflicte și războaie.

Deoarece numai conflictele mai grave fac prima pagină a ziarelor, conflictul are o conotație negativă pentru mulți oameni. În concluzie se poate spune că efectele conflictului sunt multe, variate, precum și imprevizibile.

În acest sens, cursul de „Managementul conflictelor în organizații comunitare”al Universității de Stat Ohio arată că, în general, conflictul poate fi dăunător pentru indivizi sau grupuri, dar, de asemenea, are rezultate pozitive, cum ar fi ajutorul în definirea și ascultarea problemelor comunității pentru a îmbunătăți deciziile luate la adresa lor sau ajutorul dobândirii recunoașterii unui grup.

Conflictul poate naște amărăciune, alienare și dezbinare, dar, de asemenea, poate crește unitatea, coeziunea și solidaritatea în cadrul unui grup, conduce la restructurarea unui grup, consolidarea granițelor grupului sau poate duce la formarea unui nou grup.

De asemenea, în cel mai rău caz, conflictul poate slăbi sau distruge un grup, crește tensiunea în interiorul sau între grupuri, poate perturba canale normale de cooperare sau chiar poate deveni violent, dar, de asemenea, poate duce la alianțe cu alte grupuri.

Cred că suntem cu toții de acord că conflictul negestionat este o amenințare pentru supraviețuirea unui grup sau, cel puțin, tinde să facă grupul mai puțin eficace.

Când apare un conflict, trebuie să fim capabili să-l gestionăm în așa fel încât să devină o forță pozitivă, mai degrabă decât o forță negativă în pericol de a perturba grupul sau comunitatea.

După ce am citit invitația Soteriei la această conferință, am încercat să înțelegem mai bine tema propusă și să găsim modalități de a aplica acest concept de Concordia sau coerență a inimilor în activitatea noastră, și prin aceasta mă refer la activitatea oricărui ONG sau a altor asociații implicate în apărarea drepturilor omului, așa cum am menționat mai înainte.

Potrivit Institutului HeartMath, coerența este starea în care inima, mintea și emoțiile cooperează și sunt în aliniere energetică. Este o stare care creează flexibilitate - starea în care energia personală este în creștere și este susținută, nu pierdută - lăsând mai multă energie pentru a manifesta intenții și rezultate armonioase.

Cercetările arată că, atunci când suntem într-o stare de incoerență din cauza emoțiilor negative, variabilitatea ritmului nostru cardiac este inegală. Emoțiile pozitive creează coerență, chiar un model ritmic. Când suntem în stare de coerență, gândim mai clar și ne putem accesa mai fiabil intuiția. Deoarece câmpul electromagnetic al inimii radiază până la 3 metri dincolo de corp, starea noastră de coerență are, de asemenea, o influență pozitivă și asupra celor din jur.

Deoarece inima este cel mai puternic oscilator biologic din organism, atunci când generează un semnal coerent, atrage alte oscilatoare biologice în sincronizare. Aceasta include sistemul digestiv, sistemul respirator, și cel mai important, creierul. Când inima este într-un mod coerent, se poate trece peste amigdala din creier, cea care este declanșată de amintirile emoționale. Ca un exemplu, o persoană mușcată de un câine în copilărie, poate avea un răspuns emoțional negativ recurent (frică, furie) ori de câte ori vede un câine. În cazul în care o astfel de persoană ar învăța să susțină o stare de coerență, în timp, ea poate stinge un astfel de răspuns.

Cercetarea Institutului HeartMath a arătat că studenții care practică starea de coerență înaintea examenelor au rezultate în mod semnificativ mai bune la matematică și lectură și au o capacitate mai bună de învățare.

Studiile moderne au arătat că, atunci când starea de armonie apare în inimă, acele inimi care sunt pe aceeași undă conduc activitatea creierului spre găsirea unei soluții de anihilare a conflictului. Așa cum a spus Soteria International, când inimile sunt disonante, activitatea creierului este orientată spre consolidarea diferențelor, contrastelor și spre sublinierea stării conflictuale.

Deci, cum putem folosi aceasta în activitatea noastră? Așa cum a spus Soteria în prezentarea sa de început, citându-l pe Einstein: "nu putem rezolva o problemă pe același nivel pe care a apărut inițial ", credem că ceea ce Soteria de fapt ne propune este o atitudine, o atitudine fundamentala, având ca model Universul în sine, care ne oferă exemplul cel mai elocvent de transformare a forțelor aflate în conflict în forțele complementare.

Această stare de coerență a inimilor, menținută în timpul tuturor activităților noastre, nu numai că ne poate ajuta pentru a ajunge la un nivel mai mare decât cel pe care problema a apărut în primul rând, ceea ce ne va permite să înțelegem mai bine cauzele reale ale unui conflict și să-l rezolvăm, dar, de asemenea, ne poate ajuta să transformăm conștiința noastră personală și, de asemenea, în timp, societatea în care trăim.

Credem că o societate poate construi în structurile sale de învățământ, economice și politice capacitatea de a înțelege și de a gestiona conflictele pentru binele tuturor membrilor săi. De asemenea, este un fapt că, cu cât mai compatibile sunt obiectivele și interesele diferitelor grupuri din societate, cu atât mai puțin ele sunt separate de resurse contestate, mai ușor se poate trece dincolo de granițele unui grup, mai ușor va fi de gestionat un conflict.

Există multe alte fapte de luat în considerare atunci când vorbim despre gestionarea conflictelor într-o anumită societate, dar acestea sunt doar detalii, și chiar dacă sunt foarte reale, ele sunt totuși, doar detalii. Atitudinea pe care Soteria o propune, acea stare de coerență a inimilor, este fundamentală; ea poate fi obținută de către orice individ, aplicând diferite metode, și poate fi de foarte mare ajutor.

În timp, conflictul va fi mai puțin intens, mai previzibil, mai de rutină, și, prin urmare, mai benefic în rezultatele sale. Când conflictul va apare, așa cum se inevitabil se va petrece... în familii, cartiere, locuri de muncă etc., oamenii vor ști cum să-l abordeze în mod constructiv. Și acest lucru ar fi minunat, nu-i așa?

Vă propunem o metodă simplă de a încheia un conflict.

Deci, atunci când ne confruntăm cu o stare conflictuală, putem urmări câțiva pași în scopul rezolvării conflictului:

1. Recunoașterea faptului că ne confruntăm cu o stare conflictuală.

2. Crearea unei stări de coerență în inima noastră, prin amplificarea armoniei noastre interioare, concentrându-ne atenția în centrul pieptului, acolo unde ne este inima, crescându-ne astfel pacea interioară, dezvoltând o stare de compasiune și iertare.

3. Identificarea adevăratei probleme care trebuie rezolvată. Acest lucru este foarte important, pentru că dacă nu putem identifica corect problema, va fi foarte greu de înțeles și de a rezolva conflictul real.

4. Dacă simțim că am reușit să ajungă la acea stare de coerență a inimii, atunci ne putem concentra pe găsirea soluțiilor la problema noastră. Conform cercetărilor, efectuate de Institutul HeartMath, dacă inima noastră trece printr-o stare de armonie, dragoste și pace, îi va fi mai ușor creierului nostru de a găsi soluțiile adecvate pentru a pune capăt stării conflictuale.

5. Aplicarea soluțiilor identificate - aceasta ar putea însemna o conversație foarte inspirată cu persoana cu care suntem în conflict, sau de a face unele acțiuni specifice etc.

6. Să tragem concluziile din experiența noastră; să învățăm cât mai mult din ea, pentru a fi mai pregătiți data viitoare când suntem într-o stare conflictuală.

7. Să fim recunoscători pentru experiențele prin care am trecut.


În timp, cu atât mai mult vom practica această metodă simplă, cu atât va fi mai ușor pentru noi să reușim să punem capăt unui conflict cât mai repede.


Sperăm ca această metodă să vă poată ajuta.


Vă mulțumim pentru atenție.      











Agenda

Donează

LAYMS este o organizație non-profit și orice donație va ajuta la îndeplinirea misiunii noastre.

Susține acum activitatea LAYMS!

/** test */